تسويق محصول الطماطة للموسم الإنتاجي الصيفي 2020 (محافظة بغداد إنموذج تطبيقي)

الملخص

ان للخدمات التسويقية وكفاءة أدائها الأثر الواضح في الاستقرار والتوسع الزراعي. وان من اهم ما يواجه تسويق محصول الطماطة من المشاكل هو الارتفاع في الهوامش التسويقية للمحصول. فيتوجب العمل على تقليل هذه التكاليف بما يوفر الحماية والدعم لكل من المنتج والمستهلك على حد سواء. لذلك عمدت الدراسة الى حساب الهوامش التسويقية وفي أثناء المراحل والمسالك المختلفة، وقياس الكفاءة التسويقية لمحصول الطماطة وحساب الانصبة التسويقية للمنتج وتاجر الجملة والتجزئة، للوقوف على كفاءة أداء النظام التسويقي. توصل البحث الى تقدير الهوامش التسويقية لمحصول الطماطة، وان الفرق بين سعر المنتج وما يدفعه المستهلك يمثل الهامش التسويقي وهي تكاليف يتحملها المستهلك من خلال السعر النهائي للمنتج. اذ بلغ متوسط الهامش التسويقي المطلق والنسبي بين مرحلتي تاجر الجملة والمنتج (66، %18.3) دينار/كغم على التوالي، وبلغ متوسط الهامش التسويقي المطلق والنسبي بين مرحلتي تاجر الجملة والتجزئة (134، %26.8) دينار/كغم على التوالي، بينما بلغ الهامش التسويقي المطلق والنسبي بين مرحلتي تاجر التجزئة والمنتج (200، %48.8) دينار/كغم وعلى التوالي. واظهرت النتائج ان اجمالي التكاليف التسويقية للمحصول الخاصة بالمنتج بلغت (48.8) ولتاجر الجملة بلغت (10.16) ولتاجر التجزئة بلغت (27.87) دينار/كغم. وعند توزيع الانصبة التسويقية اظهرت النتائج ان متوسط نصيب المنتج المزارع من دينار المستهلك بلغ (60%) ونصيب تاجر الجملة بلغ (13.2%) ونصيب تاجر التجزئة بلغت (26.8%)، وبلغ متوسط نصيب الوسطاء (40%) من دينار المستهلك، ويتبين من خلال النتائج ارتفاع انصبة الوسطاء من دينار المستهلك الذي يؤثر سلبياً في ارتفاع سعر المحصول على المستهلك والتقليل من ارباح المنتج. وعند حساب الكفاءة التسويقية للمحصول وللمرحلة بين المنتج وتاجر التجزئة بلغت (40.02%) الذي يشير الى انخفاض الكفاءة التسويقية وذلك بسبب ارتفاع الهوامش التسويقية لمراحل التسويق المختلفة الناتجة عن ارتفاع التكاليف وارباح الوسطاء. إذ مثل نصيب الوسطاء جزاًء كبيراً من الهامش التسويقي.